为扎实推进“四提升”创新实践活动“深化年”，不断提升干部员工的能力素质，同时贯彻新发展理念、适应新发展格局，把握市场和区域竞争规律、顺应产业发展新趋势，8月30日上午，产业发展集团组织公司领导和本部全体人员集体学习了集团公司《关于构建“1+4+2”现代产业体系的实施意见》。产业发展集团党总支书记、董事长、总经理刘小果对该《意见》进行领学。

刘小果指出，《关于构建“1+4+2”现代产业体系的实施意见》是集团公司党委基于对未来发展形势的判断，结合市场需求和企业发展现状所作出的一项重大战略部署，是实现“十四五”发展目标、做大做强做优企业的总抓手，是推进企业可持续发展的一份纲领性文件，务必认真学习领会、抓好落实。产业发展集团必须以党建为统领，在“1+4+2”现代产业体系中找准定位、认识自我、扬长避短、寻求突破、率先发展。土地业务是集团公司的核心产业，是集团公司立业之本，强企之基，产业发展集团开展各项业务要紧紧围绕这一核心产业，主动参与，整合资源，完善产业链条。高新技术及其园区建设和运营产业是集团公司四个支柱产业之一，是集团公司依托产业发展集团开展的重要业务。产业发展集团要不断增强市场意识、进取意识、开放意识，积极推动项目落地，不断扩大企业规模，提升发展质量，打造具有“山东土地”特色的产业园区品牌，确保企业可持续发展。