在深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神热潮下，临沂公司注重把学习成效转化成“双百会战”工作实效，以“事争一流、唯旗是夺”的精气神，锚定任务目标，争分夺秒，攻坚克难，奋力做好“双百会战”攻坚答卷。

会议指出，一是加满油，拉满弓，全力以赴冲击年度任务目标。12月6日，召开“双百会战”调度会认真查找差距，梳理台账，加快在建项目建设进度，对可以在年底前达到验收条件的临沭、蒙阴等160余亩土地增减挂钩项目加强督导，明确时间节点，确保年底前验收，全力冲击年度更高任务目标。二是跳一跳，蹦蹦高，向明年更高任务目标冲击。在确保完成“双百会战”目标任务基础上，积极做好明年项目储备，做好投资预算编制工作，结合集团公司发展战略规划，确立公司2022年业绩任务目标，力争保持在集团公司“第一方阵”。三是立本业，抓主业，建立适合公司发展实际的发展目标、发展路径、考核机制。要积极做好全域土地综合整治项目下的土地业务，做足做强本业。按照“1+4+3”产业体系，坚持建链补链强链原则做好产业类联动项目，做优主业。积极探索以并购+贸易类项目为切入点和突破点的现代服务类项目，对接“长三角”战略和关于新时代支持沂蒙革命老区振兴发展战略，勇做改革排头兵。进一步强化贡献度考核，激发激活干事创业热情。四是讲政治，抓作风，进一步强化队伍建设。以“四提升”创新实践活动为工作总抓手，进一步强化作风建设，努力打造一支讲政治、讲大局、讲团结、讲服务、讲奉献、讲情怀的钢班子铁队伍，为公司发展提供强有力的人才支撑和保障。

蒙阴县垛庄镇东孟良崮村拆迁复垦现场图