11月13日集团公司工作务虚会暨年度述职评议会议以后，德州公司立即召开会议，学习传达会议精神和展书记重要讲话，并研究确定“三个到位”的具体措施狠抓落实。

把党建引领落到位。继续深化“以高质量党建引领高质量发展”工作理念，以“四提升”创新实践活动“成效年”为主线，强化理论思想武装，开展学习实践活动，全面培“根”铸“魂”，凝聚创业合力，在党性修养、人品塑造、干事能力、公司转型、企业文化宣贯、项目谋划实施、中国驿解困的实际成效中检验党建工作质量、体现政治站位。

把本业项目精到位。聚焦主责任主业，重点打造武城县老城镇全域样板项目，谋划实施禹城市伦镇、梁家镇全域项目，争取签约宁津县全域项目，做到深耕德州、精耕全域；倾力打造以乡村振兴齐鲁样板为标志的“三大融合”示范项目，与德州财金集团、振兴乡村集团密切合作，开展中心镇、特色小镇和中心村建设以及乡村振兴类项目，充分展现“公远高大容”“严真细实快”的工作效率。

把产业领域拓到位。着力在符合新旧动能转换工程的高新企业和产业园区建设上见成效，抓住德州打造中国农业食品创新产业园的有利时机，深度参与，借势而为，做好德州公司服务地方、产业转型的融合文章；全力在现代农业项目上见成效，借鉴中化、鲁望、中峰等在土地托管、农作物种管、职业农民专管的成功经验，重点在河北打造种、管、收、储、加工的全链条现代农业项目试点，探索一条当年投入、当年产出、当年收益的规模增收路径；努力在绿色发展、矿山修复开发上见成效，重点跟进新疆生产建设兵团十二师的深度合作，尽快推进双方开展土地增减挂钩建设美丽乡村、塌陷区综合治理、矿山修复开发等项目落地，迈出德州公司产业领域拓展、地域省外拓展的实质性步伐，提升经济效益，树立山东土地形象，切实为集团公司创建“五型”企业、实现高质量发展作出应有的贡献。