9月29日，临沂公司组织召开宣传贯彻集团公司二届一次职代会会议精神暨第四季度任务攻坚动员会，集团总经理助理，临沂公司董事长谢广峰参加会议并讲话，临沂公司全体员工、权属公司负责人参加会议。

会议传达了集团公司二届一次职代会会议情况，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长展宝卫同志在大会上所作的《全面贯彻落实“十大系统体系”为建设富有山东土地特色的国内一流自然资源投融资市场主体而努力奋斗》的工作报告精神，并对集团《薪酬改革管理办法》等制度进行了解读。

会议指出，集团公司二届一次职代会是在全国上下喜迎党的二十大胜利召开、向着第二个百年奋斗目标迈进的关键时刻，是在深入推进“四提升”创新实践活动“成效年”、全面开启高质量发展新征程的重要关头，召开的一次十分重要的会议。“十大系统体系”是“四提升”创新实践活动的最大成效，是集团高质量发展的主要标志，是广大员工几年来奋发有为的集体智慧结晶，更是今后集团走向美好未来的重要保障、核心支撑、精神动力和检验标准。

会议要求，要严格按照集团《关于认真学习贯彻集团公司二届一次职工代表大会精神的通知》要求，认真做好职代会精神的学习宣传贯彻，进一步统一思想，凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。一要提高政治站位，贯彻落实会议精神。全体员工要深刻认识本次职代会的重大意义，深入学习理解把握职代会精神，内化于心，外化于行，切实用职代会精神指导实践、推进工作，坚定“走在前、开新局”的信心和决心。二要创新方式方法，注重学习成效转化。全面强化对“十大系统体系”的思考式学习、领会式理解、结合式落实、创新式提能，不断增强全体员工的专业能力和水平。三是聚焦责任担当，推动成果落实落地。要聚焦于“十大系统体系”，全面落实“十大文件”要求，积极扎实推进全域土地综合整治、乡村振兴齐鲁样板建设、矿山生态修复治理等重点项目落实落地，推动公司实现高质量发展。

会议对临沂公司第四季度任务攻坚工作进行了安排部署。要求坚持挖项目的潜力、挖资金的潜力、挖合作的潜力、挖管理的潜力，进一步增强紧迫感、压力感、责任感，算清时间账、找准任务差，奋力冲刺四季度，打好全年收官战，以优异的成绩向党的二十大献礼。