根据集团党委统一部署和近期重要会议要求，10月22日上午，菏泽公司召开第四季度攻坚会议，对第四季度重点工作进行再部署、再强调、再动员，发出动员令、吹响冲锋号，号召全体人员全力攻坚四季度、决战决胜全年度。菏泽公司董事长李庆福主持会议并讲话。

会议通报了各部室、权属公司重点工作任务完成情况，印发了菏泽公司《攻坚四季度实施方案》，李庆福与各部室、权属公司负责同志签订了军令状，权属公司负责同志代表作表态发言。

会议指出，菏泽公司坚定按照集团党委部署，坚持“稳字当头，稳中求进，稳中求快，稳中求好”的工作原则，深入贯彻落实山东土地“1+4+3”现代产业体系，铆足干劲抓项目、全力以赴促经营，为菏泽公司实现高质量发展积蓄了能量、增添了后劲。

会议强调，一要统一思想，提高政治站位。要进一步增强工作的责任感和紧迫感，迅速掀起强大声势和凌厉攻势，全力以赴、不留退路，以实实在在的行动，不折不扣的执行力，勇于担当、攻坚克难，确保工作始终处于“一级”状态，把工作的着力点放在提升效率上、突破点放在勇于创新上、主攻点放在攻坚克难上。二要以上率下，发挥“头雁效应”。各单位负责同志要切实提升任务观念、效率观念、效益观念，以“完不成任务决不罢休”的姿态，以“功成必定有我”的决心，带头践行“一线工作法”，亲自上阵、靠前指挥，保障项目推进在一线、问题解决在一线、效益实现在一线。三要严格奖惩，强化督导考核。细化任务清单、明确责任人员、紧扣时间节点、压实工作责任，将工作分解至每月、每周、每日。要进一步强化督查考核，严格兑现奖惩，以实绩论英雄，凭实绩用干部，切实营造奋发有为、干事创业的浓厚氛围。

菏泽公司全体干部职工、各权属公司主要负责同志参加会议。