菏泽公司召开2022年度总结表彰暨2023年度工作动员大会
2月3日上午，菏泽公司召开2022年度总结表彰暨2023年度工作动员大会，深入贯彻集团2023年度工作动员大会精神，总结2022年工作，部署2023年重点任务，向先进集体和先进个人进行表彰。菏泽公司党总支书记、董事长李庆福出席会议并讲话，菏泽公司党总支副书记、总经理袁登峰主持会议。
会议宣读了《表彰决定》，印发了菏泽公司《2023年度工作要点》《“作风建设年”专项行动实施方案》和《“大学习·大讨论·大实践”活动实施方案》，李庆福与部室、权属公司代表签订了《2023年度业绩责任书》，先进集体、先进个人代表作表态发言。
会议指出，在过去的2022年，菏泽公司认真贯彻落实集团党委决策部署和工作要求，以“四提升”创新实践活动为总抓手，以打造“三大样板”为主线，紧紧围绕菏泽公司战略目标和发展方向，踔厉奋发、担当作为、干在实处、勇毅前行，公司多项指标逆势再创历史新高，以实干实效实绩向集团党委交出了一份满意答卷。
会议要求，2023年要紧跟集团党委战略部署，坚持“稳字当头、稳中求进、稳中求快、稳中求好”的工作总基调，秉承“做足本业、做强主业，立足菏泽、走出菏泽”的发展战略，保持战略定力、坚定信心决心，只争朝夕、真抓实干，为集团高质量发展做出菏泽贡献。一要做足本业，全面提质增效，实现经济效益和企业形象双向提升。做优做大本业业务板块，进一步巩固完善全产业链条，统筹推进全域土地综合整治、乡村振兴样板打造、土壤修复等业务；二要做强主业，优化产业布局，推进“政策+市场”到“市场+政策”向纯市场化转型。聚焦新旧动能转换和高新技术产业，高效推进园区建设运营，唱响“山东土地”特色园区品牌；聚焦“三产融合”，深耕现代农业，全力助推黄河流域的生态保护和高质量发展；三要走出菏泽，拓展省外市场，积极响应“一体两翼多极”的战略布局。秉承“走出菏泽”的发展路径，按照以资源类项目优先的原则，加快省外资源类项目的拓展进度；四要加强队伍建设，凝聚强大干事合力。要更加注重干部的学习培训和青年干部培养，更加注重凭实绩用干部，更加注重对高层次人才和专业技术人才引进；五要抓好安全发展，筑牢高质量发展安全屏障。统筹发展和安全，突出防控资金风险，从严抓好投资管理，切实做好安全稳定等工作，坚决守牢“一排底线”。
会议强调，要全面贯彻落实集团2023年工作动员大会精神，大力弘扬“山东土地”六种精神，以创先争优的豪情，善作善成的本领，求真务实的作风，坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进，为谱写菏泽公司高质量发展崭新篇章而不懈奋斗！
菏泽公司及权属公司全体干部职工参加会议。